東莞太陽能熱水器的企業(yè)發(fā)展與策略創(chuàng)新

1、觀念創(chuàng)新
 
東莞太陽能熱水器正應(yīng)了“顧客就是上帝”這句話，現(xiàn)在凈水企業(yè)的營銷觀念不能只停留在為自己謀利的表面上，而是要以消費者為中心，從滿足消費者最根本的需求出發(fā)。現(xiàn)在已經(jīng)踏入了信息時代，消費者的需求也發(fā)生了相應(yīng)的變化，消費者已經(jīng)在社會中占據(jù)了主導(dǎo)權(quán)利，他們可以在極短的時間內(nèi)獲得非常多的信息，不再是被動的接受者了。這就迫使企業(yè)必須貫徹以消費者需求為出發(fā)點的現(xiàn)代營銷思想，將顧客整合到營銷過程中來。為此，企業(yè)就必須將顧客的需求和利益最大化放到同等的位置，以追求顧客價值實現(xiàn)為出發(fā)點，從而整合企業(yè)營銷模式。
 
2、營銷創(chuàng)新
 
以前東莞太陽能熱水器企業(yè)之間往往是競爭大于合作的關(guān)系，那時主要是由于企業(yè)的資金有限，運作市場也不大等等原因，而在現(xiàn)在社會中合作雙贏才是大家共同希望并追求的目標。在現(xiàn)在這個信息時代，一個企業(yè)的不占據(jù)優(yōu)勢的部分可以由其他企業(yè)來負責(zé)，所以企業(yè)通過對外合作的方式，彌補了自己的不足，得到了自己所需的職能，最終實現(xiàn)了對各項職能的有效整合。 當然在內(nèi)部管理上也要做出相應(yīng)的改革，也要做到分工和合作相結(jié)合，可以將市場調(diào)研——產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)——價格變動——銷售——服務(wù)融為一體，營銷各職能、營銷和其它部門之間能保持持久的合作，從而充分、有效地發(fā)揮營銷的功能。
 
3、策略創(chuàng)新

東莞太陽能熱水器的傳統(tǒng)方式就是通過市場調(diào)研，了解消費者喜好，而現(xiàn)在社會是消費者希望企業(yè)能提供標新立異的產(chǎn)品，讓他們?yōu)橹矍耙涣痢ＯM者與企業(yè)之間是一個信息雙向交流的關(guān)系。

以前是賣家定什么價格，買家就只能接受什么價格，而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達之后，買家已經(jīng)不僅僅是能貨比三家了，可以說是貨比百家都不為過了。因而企業(yè)不能再定死價格，而是在盈利的前提下，隨市場而動。還有就是現(xiàn)在要買什么都只要鼠標輕輕一點，就上門來安裝了。當然還是有很多人比較相信實體店的產(chǎn)品。企業(yè)就要順應(yīng)形勢雙管齊下了。
 
現(xiàn)在更多的運用新媒體進行促銷，廣告啊，代言啊，商場促銷等等。當然在促銷過程中各種促銷手段肯定都還是并存的，沒有哪個促銷手段是能完全取代另一個的。企業(yè)真正要努力和追求的是要做到新舊結(jié)合，既留住了老顧客又吸引了新顧客，這樣才是上上簽。